Stembeleid: richtlijnen voor goed bestuur en duurzaamheid
We hebben richtlijnen opgesteld waaraan beursgenoteerde ondernemingen volgens ons moeten voldoen. Wanneer bedrijven hier niet aan voldoen, laten we onze stem horen. Deze richtlijnen worden ingegeven door lokale en internationale corporate governance standaarden. We vullen ze aan met strengere richtlijnen voor thema’s die onze achterban belangrijk vindt. Zo stemmen we bijvoorbeeld tegen de benoeming van het bestuur van een onderneming als er geen vrouwelijke kandidaten zijn voorgesteld. Wanneer we ons zorgen maken over de hoogte van beloningen van bestuurders, kunnen we tegen de uitkering van de beloning, of het vaststellen van het beloningsbeleid stemmen. Tot slot zetten we ons stemrecht in om bedrijven te bewegen een ambitieus klimaatbeleid te voeren en rekening te houden met mensenrechten.
Bent u benieuwd naar ons stembeleid (pdf)?
Escalatie door stemmen
We voeren engagementgesprekken met de bedrijven in onze portefeuille op thema’s die we belangrijk vinden. Deze thema’s staan ook in ons maatschappelijk verantwoord beleggen beleid (pdf). Wanneer bedrijven onvoldoende voortgang maken op onze doelstellingen of geen bereidheid tonen tot verandering, dan kunnen we ons stemrecht gebruiken om te escaleren. Zo kunnen we besluiten om tegen de herbenoeming van een bestuurder te stemmen of de voorzitter van het bestuur. Ook worden management- of aandeelhoudersvoorstellen per bedrijf vergeleken met de doelstellingen van het engagementprogramma. Voor sommige van deze management- of aandeelhoudersvoorstellen maken we onze stemintenties openbaar voorafgaand aan de aandeelhoudersvergadering.
Uitgelichte stemmen
In de tabellen vindt u een overzicht van alle uitgelichte stemmen. Kijk voor het volledige overzicht van de uitgebrachte stemmen en bijbehorende uitleg naar onze stemmonitor. Daar publiceren we al onze uitgebrachte stemmen na afloop.
Klimaat
We verwachten van bedrijven in de energiesector en zware industrie dat zij een net-zero CO2-uitstoot ambitie hebben gecommuniceerd en deze ambitie onderbouwen met doelstellingen en een strategie in lijn met het Parijsakkoord. En, waar mogelijk, externe validatie aanvragen voor de doelstellingen door bijvoorbeeld het ‘Science Based Targets Initiative’ (SBTi). Daarnaast vinden we het belangrijk dat de bedrijven transparant rapporteren over klimaatrisico’s volgens de richtlijnen van de Taskforce on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).
Bedrijf | Stemdatum | Agendapunt | Stem | Uitleg |
BP |
17 april |
Item 2 – Goedkeuring van het beloningsrapport |
Tegen |
PMT stemt tegen de goedkeuring van het beloningsrapport. We verwachten van bedrijven dat zij de beloningen voor bestuurders linken aan materiële duurzaamheidsdoelstellingen, zoals reductie van scope 3-emissies of investeringen in hernieuwbare energie. BP heeft deze strategische duurzaamheidselementen uit de bonusstructuur en lange termijn aandelenbeloningen verwijderd en vervangen met een doelstelling voor de operationele uitstoot. Omdat de uitstoot uit de waardeketen hier niet in wordt meegenomen, vinden we deze doelstelling ontoereikend. Daarnaast zien we in de wijziging van dit element van de beloningsstructuur een bevestiging van de afgezwakte klimaatambities van BP. |
|
Item 3 – herbenoeming H. Lund |
Tegen |
PMT stemt tegen de herbenoeming van de voorzitter van het bestuur de heer Lund. PMT houdt de voorzitter van het bestuur verantwoordelijk voor de recente strategische wijziging van BP. Tijdens de Capital Markets Day 2025 kondigde BP een strategische reset aan door kapitaaluitgaven voor naar fossiele brandstoffen 20% te verhogen en de uitgaven voor transitieactiviteiten met 70% te verminderen. BP heeft deze wijziging niet ter stemming voorgelegd aan de aandeelhouders, terwijl er bij eerdere strategiewijzigingen er wel een mogelijkheid was voor een 'Say on Climate'. De herallocatie van kapitaaluitgaven naar fossiele brandstoffen is in strijd met de eerder goedgekeurde strategie uit 2022 en ondermijnt het vertrouwen in de betrokkenheid van aandeelhouders bij strategische beslissingen. |
|
|
Item 8 - herbenoeming M. Meyer |
Tegen |
PMT stemt tegen de herbenoeming van de voorzitter van de veiligheid en duurzaamheid commissie en lid van de beloningscommissie. Tijdens de Capital Markets Day 2025 kondigde BP een strategische reset aan door kapitaaluitgaven voor naar fossiele brandstoffen 20% te verhogen en de uitgaven voor transitieactiviteiten met 70% te verminderen. We houden mevrouw Meyer als lid van deze commissies verantwoordelijk voor de afgezwakte klimaatambities van BP. PMT verwacht van bedrijven dat zij de beloning voor bestuurders linken aan materiele duurzaamheidsdoelstellingen. BP heeft deze strategische duurzaamheidselementen uit de bonusstructuur en lange termijn aandelenbeloningen verwijderd en vervangen met een doelstelling voor de operationele uitstoot. Omdat de uitstoot uit de waardeketen hier niet in wordt meegenomen vinden we deze doelstelling ontoereikend. Daarnaast zien we in de wijziging van dit element van de beloningsstructuur een bevestiging van de afgezwakte klimaatambities van BP. |
Mensenrechten en arbeidsrechten
We verwachten van de bedrijven in onze beleggingsportefeuille dat zij mensenrechten en arbeidsrechten respecteren en beschermen. Allereerst door ervoor te zorgen dat werknemers hun werk vrijwillig, veilig en gezond kunnen uitoefenen, aanspraak hebben op een fatsoenlijk inkomen, de mogelijkheid hebben tot vakbondsvorming, en niet bang hoeven te zijn om misstanden op en rond de werkvloer aan te kaarten. Maar ook door de rechten van andere belanghebbenden te respecteren, zoals omwonenden en consumenten. Hierbij wordt zowel gelet op de eigen bedrijfsvoering van als de waardeketens. Het due diligence raamwerk, zoals beschreven in de OESO-richtlijnen voor multinationale ondernemingen, geldt hierbij als belangrijke leidraad.
Biodiversiteit
Van bedrijven die via hun directe bedrijfsactiviteiten of in de waardeketen een hoge impact op de leefomgeving hebben, verwachten we dat zij de impact en risico’s van hun activiteiten in kaart brengen en een strategie ontwikkelen met doelstellingen om deze impact te beperken. Dit kan bijvoorbeeld gaan om het voorkomen van ontbossing in de waardeketen, het beperken van activiteiten in gebieden met waterschaarste, of het verminderen van plastic verpakkingen. De strategie van het bedrijf moet relevant zijn voor de sector waarin het bedrijf opereert en is zoveel mogelijk in lijn met de doelstellingen die zijn gezet voor 2030 in het Global Biodiversity Framework. Daarnaast vinden we het belangrijk dat bedrijven transparant rapporteren over hun impact op biodiversiteit en risico’s voor het bedrijf als gevolg van biodiversiteitsverlies, volgens de richtlijnen van de Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD).